A propos de Cluny

Histoire

Cluny fut fondée en 910 grâce à un don de Guillaume d'Aquitaine. L'abbaye fut donnée à Bernon, abbé de Baume, pour y fonder un monastère de douze moines vivant sous la règle de saint Benoît. La nouvelle abbaye dépendait directement du Saint-Siège, échappant ainsi à toute autorité seigneuriale ou épiscopale. L'abbé était élu en toute indépendance par les moines. Cette autonomie ainsi qu'une lignée d'abbés de tout premier plan -Maïeul (948-994), Odilon (994-1059) et Hugues (1049-1109)- permirent à Cluny de prospérer. L'abbaye interpréta la règle de saint Benoît en donnant la première place à l'Office divin, avec une insistance sur la beauté de la liturgie et de son cadre architectural, ainsi qu'à l'hospitalité et à l'aumône. Les travaux manuels et l'étude passèrent au second plan, ce qui n'empêcha pas les moines de Cluny d'être actifs dans l'université de Paris au XIIIesiècle.
Le succès de Cluny ne cessa de grandir aux Xe et XIesiècles. L'abbaye, qui attirait beaucoup de vocations, fut sollicitée pour de nombreuses fondations, et d'autres monastères l'appelèrent pour les aider à se réformer. Au début du XIIesiècle, Cluny était à la tête d'un ordre qui comptait 1184monastères, disséminés dans toute l'Europe occidentale. L'abbé de Cluny fut alors un des personnages les plus puissants de la chrétienté. L'ordre exerça une grande influence sur la réforme de l'Église, apportant son aide à GrégoireVII pour renforcer l'autorité de la papauté en Occident. Mais le système clunisien avait ses lourdeurs en raison de la centralisation de l'ordre. La richesse de Cluny conduisit l'abbaye à entrer dans le système féodal. Aussi Bernard de Clairvaux, au XIIesiècle, critiqua vivement Cluny pour son attachement à l'argent et au pouvoir, et proposa une interprétation plus austère de la règle de saint Benoît. L'abbaye de Cluny disparut en 1790, lorsque les vœux religieux furent interdits par la Révolution française.

Architecture

Deux premières églises furent construites à Cluny, l'une à la fondation, l'autre dans la seconde moitié du Xe siècle. Mais c'est l'abbé Hugues qui décida en 1088 de la construction d'une nouvelle église qui témoignerait de la puissance du monastère. L'autel majeur fut consacré par le pape Urbain II en 1095 et la construction de l'abbatiale semble avoir été très rapide, même si le narthex et ses deux tours ne furent terminés qu'au XVe siècle. Jusqu'à la construction du nouveau Saint-Pierre de Rome au XVIe siècle, Cluny fut la plus grande église de la chrétienté. Elle mesurait 187 m de long (en comptant le narthex) et sa voûte en arc brisé s'élevait à 30 m. Cet édifice fut considéré comme le joyau et l'accomplissement de l'art roman bourguignon, avec son plan en croix de Lorraine aux deux transepts à bras inégaux, ses cinq nefs, ses quatre clochers, son chœur à chapelle rayonnante, son magnifique déambulatoire, la richesse de ses sculptures, en particulier celles des chapiteaux du chœur conservées aujourd'hui au musée de l'abbaye et représentant les huit tons du chant grégorien.
Il ne subsiste aujourd'hui de la grande église de Cluny qu'un seul clocher avec le bras sud du grand transept. Elle fut démolie entre 1798 et 1823, victime du vandalisme et de la cupidité des marchands. Cependant, de nombreuses églises furent construites sur le modèle de Cluny dans les diverses fondations de l'ordre et conservent aujourd'hui le témoignage du roman clunisien : Saint Marcel-lès-Chalons, Romainmôtier, la Charité-sur-Loire, Souvigny.

L'Institut européen de Cluny

Mille ans de management européen

Avec ses 1200 filiales aux quatre coins de l'Europe, l'ordre clunisien était une entreprise multinationale, gérée par un grand patron (l'abbé de Cluny) et un conseil d'administration (le chapître général), des auditeurs (les visiteurs). Cette entreprise connut tous les problèmes de management que rencontrent aujourd'hui les grands groupes internationaux.

Le management européen est la thématique centrale de l'Institut européen de Cluny, créé le 9 mai 2001 par l'ENSAM Cluny-Bourgogne et le Centre de Conférence international de Cluny (association loi 1901). A l'heure de l'élargissement de l'Union européenne aux pays d'Europe centrale et orientale, l'Institut européen de Cluny est devenu un pôle de compétence reconnu sur la dimension Est-Ouest selon trois axes :

• les dynamiques économiques, sociales, industrielles et de citoyenneté liées à l'élargissement de l'Union européenne,
  
• le management des entreprises dans le référentiel européen,
  
• les rapports entre technologie, entreprises et société.
  

Tête de pont du réseau ENSAM vers les pays d'Europe centrale et orientale (Pologne, Hongrie, République tchèque, Slovaquie, Roumanie, Bulgarie), le Centre ENSAM de Cluny-Bourgogne et son Institut européen mettent en place un cursus international avec des universités polytechniques de ces différents pays (Lodz en Pologne, Brno en République tchèque, Zvolen en Slovaquie, Budapest en Hongrie, Sofia en Bulgarie, Bucarest en Roumanie).

En plus des cursus de formation initiale de l'ENSAM, l'Institut européen de Cluny gère :

• le mastère spécialisé en management de projets industriels Est-Ouest ouvert à des diplômés (bac+5) d'Europe centrale et orientale et de l'Union européenne, auquel font d'ores et déjà appel de nombreuses entreprises (PME et grands groupes internationaux) pour le développement de leurs projets de partenariat et d'investissement en Europe centrale et orientale,
  
• le centre de formation au management européen (la Société Schneider Electric y forme ses 1500 cadres supérieurs à raison de 20 semaines par an sur la période 2003-2006),
  
• des universités d'été européennes (Convention des jeunes citoyens européens),
  
• des formations aux langues vivantes (anglais, allemand, russe, chinois, espagnol),
  
• des séminaires et des conférences.

La démarche de l'Institut européen de Cluny repose sur la conviction que :
- l'émergence de l'Europe politique et son élargissement à l'Europe centrale et orientale d'une part,
- et la révolution technologique de l'autre
sont des évolutions cruciales dans toutes leurs dimensions, économique, sociale, institutionnelle, stratégique et de citoyenneté.

A Cluny, l'entreprise est d'abord considérée comme une communauté humaine, vivante et évolutive, dont l'identité, la créativité, l'éthique, et le projet de transformation du monde sont des caractéristiques aussi peu quantifiables qu'essentielles. La profitabilité financière n'est qu'une conséquence de la façon dont ces objectifs fondamentaux sont atteints.

L'approche pluri-disciplinaire proposée par l'Institut européen de Cluny mobilise chercheurs, experts associés, le corps enseignant de l'ENSAM, ses doctorants, ses mastériens et ses élèves-ingénieurs. Elle fait appel au management, à l'organisation, à la sociologie, à l'économie, à l'analyse institutionnelle, à la prospective technologique, à la psychanalyse, à l'histoire, à la symbolique. Les axes de débat et de recherche concernent la gouvernance en milieu multi-culturel, la citoyenneté d'entreprise, la gestion de la complexité, la place de la technologie et de l'économie dans les représentations individuelles et sociales, la médiation et la négociation. L'objectif central est une assistance à la prise de conscience par l'entreprise de son identité, de sa relation à son environnement social et des difficultés organisationnelles et managériales auxquelles elle est confrontée dans le contexte des mutations technologiques et de l'Europe en cours d'élargissement.